6月13日，鑫龙煤业2010年采掘工作面现场交流会在大众公司如期举行。鑫龙煤业领导王建常、王志慧等领导出席了现场会。
　　上午八点半整，与会人员参观了该公司各个井下采去和掘进工作面以及其他工作面现场。会议于十一点整在该公司教学楼三楼正式开始。
　　会上，大众公司介绍了今年以来在现场管理和质量标准化方面采取的措施，取得的经验和成绩，以及对今后工作的计划和目标。与会的其它矿井代表也都相继发言，对大众公司在现场管理和采掘工作上取得成效进行了讨论，并结合本单位实际情况进行了分析，纷纷表示要以这次现场会为契机，转变思想和意识，提升各自现场管理水平，确保质量标准化建设再上新台阶。
　　会议通报了永煤对鑫龙煤业各矿井第二季度质量标准化考核、原煤产量、开拓进尺等方面的考核结果。
　　鑫龙煤业副总经理王志慧对鑫龙煤业今后质量标准化检查验收工作提出几点要求，一是检查验收要采用动态检查、月度抽查、季度验收相结合的办法；二是工程质量要从验收源头把关，把质量标准化推向一个更高标准；三是强化制度管理，做到事事有章可循，有据可依；四是从六月份开始，公司将对各单位工程质量严格验收，确保开拓进尺做一米精一米。
　　鑫龙煤业副总经理王建常指出，公司之所以把现场会放到大众矿召开，是因为大众矿通过十个月的努力，从软环境到硬环境、从地面到井下、从大巷到工作面都发生了翻天覆地的变化，取得了长足的进步。特别是一线员工的精神状态，从以前死气沉沉到现在生龙活虎，发生了质的转变。他们的经验值得我们去分析、思考、借鉴。大众矿能取得这样的成绩是和他们自上而下的工作态度及他们锲而不舍、不甘落后的拼搏精神分不开的；是和他们团结奋进的进取意识和落实各种措施、制度的执行力分不开的。就如何提高今后工程质量标准化标准，他要求各矿一是要把大众矿好的经验带回本单位消化吸收；二是要彻底解决思想问题，提高认识，抓制度落实，严格考核；三是要加强员工培训力度，提高员工素质。在谈到生产管理、煤质管理时，他强调，各矿要不折不扣地完成鑫龙煤业下达的生产任务，确保时间过半，任务过半；各单位主管和分管煤质管理的人员要加大煤质管理力度，树立煤质就是效益理念，想方设法提高块煤率，争取在煤质管理上再上一个新台阶，达到效益最大化。