近日，从鑫龙煤业技术中心获悉，为了更好的引导和推进创新工作，该公司对科技创新考评进行了“升级创新”。
　　一是科技创新领导小组规格提升了、考评人员充实了。鑫龙煤业高度重视创新工作，董事长、总经理、党委书记任创新领导小组组长亲自抓。小组成员在原来生产技术部、企管部、财务部、人力资源部的基础上增加了通风部、机电部、安监局等部门充实了人员。二是科技创新考核范围增加了。由原来的只对各矿及子公司考核，现在把机关部室的科技创新也纳入了考核范围。三是创新考评等级由过去的4个等级精简为3个等级。突出并加大奖罚力度，奖罚不搞平均主义，同等级再细分，分数越高奖励越高，反之则处罚越重，激励机制更加完善。四是考核指标的标准与分值更加合理。相对于原来的考核标准，新标准内容更丰富全面，可操作性强。为突出重点考核指标项目，其相应的分值得到增加。同时增添加分项目，在原来的基础上增加了“创新示范点”、“创新成果推广交易”、“创新收益”等项目，突出了正向激励。
　　新的创新考评制度推行将更加适应鑫龙煤业日益加快的创新步伐。不断完善创新绩效考评指标体系，构建科学、合理、高效的绩效考评体系，对促进企业科技创新具有重要意义。