2月26日，鑫龙煤业2009年“双创”表彰暨2010年“双创”工作会议在机关四楼会议室召开。
　　会议由鑫龙煤业总经理龚平主持。
　　鑫龙煤业总工程师卢杰做了2009年度创新工作报告，并与各单位负责人签订了2010年创新目标责任书；工会主席陈文周宣读了2009年度鑫龙煤业创新工作表彰决定，并对创新先进单位及个人进行了颁奖；创新先进单位和个人代表做了精彩发言。
　　鑫龙煤业董事长张潇君作了重要讲话。他指出，这次会议是继公司首届三次职代会之后又一次重要的会议，这次会议的目的就是认真贯彻落实河南煤化集团、永煤公司近期一系列会议精神，特别是贯彻落实陈雪枫董事长关于加大力度开展“双创”活动的精神，认真总结鑫龙煤业近两年来的“双创”工作，表彰创新先进集体和个人，部署2010年创新工作，营造浓厚的创新氛围，引导和动员全员参与创新，实现2010年各项目标任务和经济指标。他说，刚才卢杰总工程师的创新工作报告对我公司2009年的创新工作进行了实事求是，全面的总结，对2010年“双创”工作进行了研究安排，提出了很好的思路和措施。他要求受到表彰的先进集体和个人再接再厉，做出更好的成绩。
　　接着，张潇君董事长从为什么创新、什么是创新、如何创新、及个人多年来在创新方面的经历等四个方面进行了阐述。
　　首先，张潇君董事长阐述了创新在历史的变迁、社会的发展中起到的重要作用，指出了创新是一个国家、民族、企业发展的不竭动力。当前，我国的经济体制是有中国特色的社会主义市场经济，市场经济就是竞争经济，而创新是核心竞争力之一。企业的做大做强离不开创新，不创新的企业就会止步不前，甚至走向灭亡。具体到我们煤炭企业，创新要在采煤、瓦斯综合治理等技术、理念上不断更新，带来安全、经济上更大的收益，从而提高我们的福利、薪酬、待遇。创新决定企业的兴衰成败，我们要认识到创新的重要性、急迫性和必要性，以创新推动企业快速发展。
　　张潇君董事长指出，创新就是凡是我们使用以前没有用过的办法、措施、制度、工艺、流程、装备等，经验证，增加了我们在安全、经济等方面的收益，就是创新。创新并不是高不可攀、神秘莫测的东西，创新人人、事事、时时、处处可为。创新不是几个人的事，要营造全员参与的创新氛围，叫响“创新人人可为，创新就在岗位”等创新口号。张董强调，创新要反对两种保守思维：一是把创新神秘化；二是把创新深奥化，创新还应包容失败。
　　在谈到如何创新时，张潇君董事长指出，一是要解放思想；二是要加大引导力度，营造创新氛围；三是尊重知识、知识有价；四是建立健全机制，激发创新热情；五是要求每位员工要有创新的信心、信念、信仰。
　　张潇君董事长结合自己的工作经历，详解了他在不同工作环境下所创新的管理理念、方法，及这些创新所带来的效益。要求各级领导要用心、要善于总结学习，成为所在领域的专家，成为创新的带头人，成为创新的榜样、标杆；各级技术人员及全体员工要统一思想，万众一心，把我们的“双创”工作推上一个新台阶，并以“双创”为引领，实现我们今年初定下的十大突破工作目标。
　　鑫龙煤业总经理龚平要求各单位、部门认真学习、领会本次会议精神及张董事长讲话精神，结合本单位实际，提升企业创新能力和水平。他强调：一是各单位要针对性的制定切合本单位实际、具有较强可操作性的创新管理制度、办法，以指导2010年的创新工作；二是公司将逐步扩大“双创”工作考核的范围、拓展创新领域，并逐渐扩大创新内容；三是建立“四金”创新理念，即：建立“金钥匙、金种子、金点子、金果子”创新理念；四是建立崇尚科学、尊重人才、推崇科学、支持创造、鼓励冒尖、包容个性、宽容失败的创新文化；五是鑫龙煤业的科技计划，要紧密结合永煤公司下达的计划，目标明确，责任到人，落实到位；六是继续深入研究解决制约矿井安全生产的各种问题，在采煤、瓦斯治理、产品结构调整等方面取得突破；七是2010年要加大自主创新力度和创新能力的培养，力争多出成果，出好成果。